Black swans, Black swans,
Black Swans, Gray Rhinos und Silver Linings: Geopolitische Risiken antizipieren – Gestern, Heute, Morgen
Die Welt im Wandel – eine Konstante der Unsicherheit
Vor nicht allzu langer Zeit, am 24. Februar 2023, veröffentlichte McKinsey & Company eine Analyse mit dem prägnanten Titel "Black swans, gray rhinos, and silver linings: Anticipating geopolitical risks". Rückblickend ist dieser Artikel nicht nur weiterhin lesenswert, sondern hat an beklemmender Aktualität gewonnen. Viele der dort skizzierten Bedrohungsszenarien sind eingetreten, und gravierende, oft unvorhergesehene Entwicklungen sind seitdem hinzugekommen. Die menschliche Tendenz, Unangenehmes auszublenden oder zu ignorieren, hat den Lauf der Dinge leider nicht aufhalten können. Im Gegenteil: Die Komplexität und Volatilität der globalen Landschaft haben sich noch verstärkt.
Ein Erklärungsmodell für die Krise: Black Swans und Gray Rhinos
Um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen besser zu verstehen, sind die von McKinsey verwendeten Metaphern äußerst hilfreich:
1. Black Swans (Schwarze Schwäne):
o Diese von Nassim Nicholas Taleb geprägte Metapher beschreibt extrem seltene, unvorhersehbare Ereignisse mit immensen Auswirkungen. Sie sind retrospektiv zwar oft erklärbar, aber zum Zeitpunkt ihres Eintretens praktisch undenkbar.
o Beispiele, die wir seit Februar 2023 erlebt haben oder noch deutlicher sehen: Neben den damaligen Diskussionen um pandemische Nachwirkungen und Energiepreisschocks könnten hier Eskalationen regionaler Konflikte, massive Cyberangriffe auf kritische Infrastrukturen oder disruptive technologische Durchbrüche (positiv wie negativ) genannt werden, deren volles Ausmaß wir erst im Nachhinein begreifen. Die Geschwindigkeit und globale Vernetzung verstärken ihre Wirkung zusätzlich.
2. Gray Rhinos (Graue Nashörner):
o Diese Metapher, populär gemacht von Michele Wucker, steht für hochwahrscheinliche, offensichtliche Bedrohungen, die dennoch oft ignoriert oder nicht ausreichend adressiert werden. Sie sind keine Überraschung, sondern stampfen direkt auf uns zu, während wir oft zögern oder abgelenkt sind.
o Beispiele, die seit 2023 an Dringlichkeit gewonnen haben: Der Klimawandel und seine extremen Folgen (Dürren, Überschwemmungen), wachsende soziale Ungleichheit, chronische Spannungen in bestimmten geopolitischen Hotspots (z.B. Nahost, Taiwanstraße), die Erosion demokratischer Werte oder auch die zunehmende globale Verschuldung. Ihre Gefahr ist bekannt, aber die Reaktion oft unzureichend.
Die Suche nach den Silver Linings: Chancen in der Krise
Inmitten all dieser Herausforderungen ist es entscheidend, nicht in Fatalismus zu verfallen. Der McKinsey-Artikel spricht bewusst auch von "Silver Linings" (Lichtblicke oder positive Aspekte und Chancen). Dies sind die Potenziale, die sich aus oder inmitten der Krisen ergeben:
- Beschleunigte Innovation: Notwendigkeit treibt Erfindungsgeist voran (z.B. in der erneuerbaren Energie, Medizintechnik).
- Gestärkte Resilienz: Unternehmen und Gesellschaften lernen, widerstandsfähiger gegenüber Schocks zu werden (Diversifizierung von Lieferketten, Anpassung von Geschäftsmodellen).
- Neue Koalitionen und Partnerschaften: Krisen können unerwartete Allianzen schmieden und die Zusammenarbeit stärken.
- Ein Umdenken bei Werten: Eine stärkere Fokussierung auf Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und ethisches Handeln.
- Die Macht der Anpassung: Die Fähigkeit, flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und aus ihnen zu lernen.
Herausforderung für Führungskräfte: Antizipation statt Reaktion
Für Führungskräfte in Wirtschaft und Politik bedeutet dies, über das reine Krisenmanagement hinauszugehen. Es geht darum, eine Kultur der Antizipation zu etablieren:
- Szenarioplanung: Entwickeln von Strategien für verschiedene "Graue Nashorn"-Szenarien.
- Resilienz-Investitionen: Aufbau von Puffern und redundanten Systemen, um "Schwarze Schwäne" abzufedern.
- Agilität: Die Fähigkeit, schnell auf neue Informationen und unerwartete Entwicklungen zu reagieren.
- Netzwerkpflege: Stärkung von Beziehungen über Sektoren und Grenzen hinweg, um Informationsflüsse und Kooperationsmöglichkeiten zu verbessern.
Ihre Rolle in der Diskussion
Es ist sicherlich spannend, im Kreise der Familie, mit Freunden oder im professionellen Netzwerk herauszufinden, wo Sie persönlich und beruflich die Black Swans (unerwartete Ereignisse mit großer Auswirkung), die Gray Rhinos (sichtbare Bedrohungen) und die Silver Linings (positive Aspekte und Chancen) in unserer aktuellen Welt verorten.
Eine solche Diskussion kann nicht nur das Bewusstsein schärfen, sondern auch neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen.
Ich wünsche Ihnen eine anregende Diskussion und freue mich auf Ihre Einschätzungen.
Dieter Feige, Juni 2025
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